作为一个老板，既要赚钱，又要让销售人员觉得分配的合理，那么我们销售提成分配工作就是一个非常大的难题了，那么销售提成怎么计算才最合理呢，我今天给大家详细的出一个非常实用业绩提成方案。
- 固定百分比计算提成
这是最简单的一种业绩提成的方式，也是我不推荐使用的方式，如果你的产品团队相对比较简单，那么可以参考这种方式，如果团队相对比较大，建议参考下面的方式。
比如：按照销售额的10%分配，底薪奖金另外计算，这里特别注意了，有些老板会按照利润来进行分配，非常不建议这么去做，其中有两方面的原因。
其一：按照利润来分配，即使你分配90%给他，他都会觉得不满足，因为人的贪念的无尽的，为避免这种情况的发生，所以不建议按照利润去分配。
其二：计算利润本身就很复杂，所以计算起来也麻烦，另外你把成本完全说出来，难道不算是把商业机密告诉所有人吗。这不是手把手教人家做生意了，很容易培养出一个竞争对手。
- 不固定计算提成
不固定分配是最容易激励员工的方式，每个员工最终分配到的钱不一样，这样很容易激励员工更加努力去争做第一。比如：
销售额完成10万，按照5%分配
销售额完成20万，按照8%分配
销售额完成50万，按照10%分配
按照上面的分配方式，那么员工永远会一直往下一个目标去努力，同时员工的努力程度不一样，最终拿到的比例也不一样，可以让员工互相之间有一个良心的竞争。
当然，我们在按照比例不同的同时，还需要在销售额完成多少给出一定奖励机制，比如完成50万按照10%分配，同时奖励1万元红包，流动红旗、奖状等。
那么通过这一系列的操作，不仅仅员工努力了有现金奖励，还有荣誉上的奖励，荣誉上的奖励最重要的是让他觉得公司认可他。这可比现金奖励效果要好的多。
- 团队提成
当然少不了还有一个团队的提成，为什么你需要设置提成系统，无非就是想发挥员工最大的潜力，同时减少自己的运营成本，那么一个事情要想做大做好，离不开团队的互相配合，所以团队的提成非常重要。
通过设置几个团队的形式，让团队直接也有对应的良心竞争，让优秀的团队拿到每个月的奖金和奖状，分配来的奖金最佳的消费方式是组织团建使用。
一方面你花的钱用于团建了，团建非常重要，通过团建的方式可以让团队的人员更具有团队精神，那么关于团建可以参考本站文章《员工旅游团建策划活动方案》。
二方面让团队之间有一个相互竞争，当员工认为没有竞争的时候，那基本上都非常懒散了，所以为什么微信开发的时候，其实是开发了两款APP，同时在开发2个微信，无非就是想让他们内部竞争，甚至很多游戏在开发的时候，都是同时开发两款游戏，让他们内部竞争，因为他们在外部已经完全没有对手了，毕竟是腾讯。而对于公司来讲，员工根本看不到外部竞争对手的实力，看不到竞争对手团队的销售额，更加无法去竞争，所以我们可以设置内部竞争的方式来提升他们的能力。
